10月22日，常熟市公共就業與人才服務展示會隆重舉行。隆力奇“勝任力模型在企業人力資源招聘、培訓及發展的應用”榮獲“2015年首屆常熟市最佳人力資源管理經驗”。
面對激烈的市場環境，企業持續發展的前提就是要持續提高人員工作效率，而提高人員工作效率的理論前提就是通過優化崗位設置，達到人事相宜，人適其事，事得其人?！捌髽I需要怎么樣的員工？怎樣成為好的員工？”隆力奇2014年底提出“打造冠軍團隊”為目標，經過6個月的精心打造，通過了勝任力模型的建設，完成人力資源管理體系根基建設工作，塑造企業的人力資源核心競爭力。
“勝任力模型在企業人力資源招聘、培訓及發展的應用”是以隆力奇核心素質詞典為基礎，從參考的114個素質/能力詞典中甄選出18個能力作為一級到六級人員（G1-G6）的核心勝任能力，G1：積極主動、學習反饋、執行能力；G2：責任心、溝通能力、團隊合作；G3：時間管理、問題解決、關注細節；G4：創新能力 、規劃實現、培養下屬；G5：統籌能力、團隊激勵、項目管理；G6：全局觀念、戰略規劃、決策能力，建立核心勝任力三角模型?；?8個核心勝任力，由人力資源部主導，以沙盤演練、共識工作坊等體驗式活動，由企業中高層主管參與開展各部門關鍵崗位勝任力模型建構，并將這18個能力應用在人力資源管理的招聘、培訓、發展階段。
據悉，2015年首屆常熟市最佳人力資源管理經驗評選活動圍繞戰略地位、過程創新、管理效益、實踐效益和典型性五大評選標準共有10個企業獲評“最佳人力資源管理經驗”，隆力奇的“勝任力模型在企業人力資源招聘、培訓及發展的應用”名列其中。隆力奇公司推送的蔣小琴《從操作工中走出來的經理人》榮獲“最優就業成長之路”三等獎。
