以高性價比的蛇油膏、花露水和手霜為主打產品的隆力奇，其日化觸角一直延伸頗廣。包括沐浴露、香皂以及各種家庭清潔類用品隆力奇均有涉獵。
去年以來，隨著隆力奇創始人徐之偉逐漸淡出隆力奇的具體管理事務，徐曉平為總裁、陶春榮為傳統事業部總經理的管理層逐漸走入視線。而從策略層面，隆力奇更是針對產品線、市場以進行了大幅度的調整，并增加了廣告的投放力度。
隆力奇的一系列“新政”，從目前來看其收效可謂顯著，而新品牌果木肌密的面市，也很好地填補了隆力奇在中端護膚品方面的空白。與采納品牌營銷機構、分眾傳媒的合作在山東的試點也值得期待。
在江西家祺利經貿有限公司總經理鐘慧霞看來，陶春榮任傳統事業部總經理以來，隆力奇對竄貨和亂價等行為的管控是卓有成效的。一個很重要的原因是隆力奇原來分了流通和新興渠道，兩個部門之間有競爭，會導致和滋生竄貨，而現在兩個渠道全部劃歸傳統事業部由陶春榮管理，實際上從制度的本源上避免了竄貨的產生。
從管理來看，近兩年的隆力奇已經把管控市場的竄貨、亂價行為成為極為核心的任務。在隆力奇2014年秋季產品推介會上，在嘉賓參會證的背面、通常印會議議程的位置，隆力奇將對經銷商的和市場的十個確保印了上去，這十個確保中，有六項與維護價格穩定、規范市場和經銷商行為相關。一個醒目的隆力奇公章蓋在十個確保上，彰顯了隆力奇規范市場的決心。
政策還需落實。陶春榮透露，2013年上半年隆力奇公司查沖貨次數18次，罰款7.6萬元，收取保證金32萬元。而廣東一位經銷商因竄貨而被取消合作后，“至今不敢來要保證金”。陶春榮表示，上半年共計有兩名經銷商因竄貨而被隆力奇取消經銷商資格。這個數字實際比前幾年大幅降低，也表明隆力奇市場沖竄貨現象已經得到很好的控制。
與隆力奇此前大而全的產品戰略相比，2014年隆力奇最大的改變就是采取了品類突破的市場策略。
以上半年隆力奇選擇的重點突破品類花露水為例，1-6月份隆力奇投入1000個圓架、3500個端側架、2000個地堆、5000個氣模用于花露水品類的終端展示和宣傳。終端促銷和培訓支持方面，上半年開展針對花露水的促銷活動350余場次，組織培訓會議200場次，培訓導購1000余人。
為了讓這一市場戰略得到經銷商的配合，隆力奇更是取消了十多家不配合的經銷商。
強有力的以花露水為中心的市場策略取得了良好的市場回報。據隆力奇方面透露，隆力奇花露水品類2014年1~6月份同比增長58.33%，其中主打單品牛黃花露水同比增長超過80%。花露水品類的增長帶動隆力奇上半年業績總體增長23%。
花露水品類突破的成功讓隆力奇管理層對下半年以護手霜和蛇油膏為主打的品類充滿了信心。
據悉，隆力奇下半年對護手霜、蛇油膏進行了大幅度的升級改造。原有的16個護手霜單品和6個蛇油膏單品，僅保留9個并進行了升級。另新增果酸系列和手悅系列7個單品。其中果酸系列作為黃金單品重點主推。
為了保證隆力奇果酸系列能夠主推成功，隆力奇將投入13000多個陳列架、地堆及氣模進行終端展示，同時大量海報、x展架、氣球、促銷馬甲和帷幔等物料將為終端活動造勢。
去年年底傳出面市消息的隆力奇新護膚品牌——果木肌密，今年5月份就已在行業展會上現身。不過此前關于果木肌密的價位、渠道、營銷方面均無太多確切消息。此次隆力奇新品發布會，果木肌密算是真正揭開了蓋頭。
據悉，果木肌密全系共計50個SKU，包括沙棘果潔面、樹莓保濕、紅豆越橘煥顏、五色嫩顏新生、藍莓緊致、防曬系列、杜松子男士等7個系列。單品價位從39元到128元之間。
雖然隆力奇方面表示這款產品也會進專營店渠道。但據其產品定位及營銷賣點，果木肌密的主打渠道毫無疑問將是商超渠道。而其在商超中的競爭目標將直指相宜本草和百雀羚。而其以果實對抗本草的賣點，在化妝品概念和賣點高度同質化的當前，也算獨樹一幟。
值得注意的是，果木肌密的市場推進并不快，目前也僅預備在山東市場試點。半年后可能才會在全國鋪開。江西家祺利一直作為隆力奇代表經銷商，目前也沒有獲得試點機會，家祺利僅安排一名市場人員跟進觀察學習山東市場的啟動情況。
關于果木肌密最引人注目的，毫無疑問是其與分眾傳媒及采納品牌營銷顧問機構的合作。分眾傳媒CEO江南春表示，果木肌密廣告下半年將全面覆蓋山東主要賣場顯示屏，在購買終端攔截消費者，而包括電梯、電影院線等廣告將在明年在全國鋪開。合作規模方面，僅山東市場半年的廣告投放就達400萬元。
另據隆力奇企劃宣傳部副總監龔偉介紹，2014、2015兩年隆力奇將投入2億元用于隆力奇和果木肌密的品牌宣傳推廣。
