2015第二期：2版
A、文化新態：
以精神、執行、物質三個淺層次為基礎，凝聚小家，發展大家，逐步將獎罰管理與人本管理相呼應，同時心存感恩，情懷“家人”-合作伙伴和員工，共推隆力奇愛家愛生活企業文化。
B、產業新態：
在日化行業新時代趨勢下，2014年隆力奇傳統事業部著力于“終端制勝 流通覆蓋”方針，促增長、優結構、崇創新、新動力，在保證傳統渠道銷售平穩增長的同時，逐步進行“差異化”運作，適時調整推廣動作，擴充產業半徑，把握新機遇，迎接新挑戰，推動大發展。
C、產品新態：
新常態下，2014年隆力奇傳統事業部以產品為導向，確立“王者歸來，品類突破”營銷策略，以“差異化”和“巨大市場潛力”作為產品領域的衡量標準，傳承經典、革故鼎新，不斷拓寬和優化升級產品線，做國內數一數二的，具有核心競爭力的“拳頭”產品。
1、護手霜升級優化
以蛇油果酸護手霜系列吹響隆力奇日化時尚類升級的第一號角，“蛇油滋潤、果酸嫩膚”的雙重疊加功效，支撐“果酸有愛、手護一生”情感訴求，宣告隆力奇以經典品質+時尚新生的競爭身份開始新一輪的“開疆拓土”。
2、花露水升級優化
推出新一代花露水——蛇膽牛黃花露水，以蛇膽+牛黃提煉出“消腫祛痱止癢”多重功效。引領花露水市場消費的新潮流，惠及更多的中國老百姓。
3、蛇油膏升級優化
王者的地位保持在于不斷進行自我突破，2014隆力奇蛇油膏再續傳奇，進行全新產品、形象、渠道突破升級，以扁盒裝、瓶裝、袋裝蛇油膏等產品聚焦，覆蓋不同消費人群的消費需求。低端、中端、高端市場全網覆蓋，暢銷市場29年，深得家庭消費者喜愛，穩居蛇油膏王者。
4、洗發水升級優化
將“蛇膽”和“草本”這兩者的精華進行科學的融合，打造新的護發理念—動植物天然雙本，形成“天然雙本”品類，與競品形成差異化，實現品類區隔和占位。同時賣點突出，視覺時尚化，契合目標受眾需求，贏得一定的市場份額。
5、沐浴露升級優化
好產品就是最好的廣告，要讓產品自己說話。2014年隆力奇對沐浴露產品進行梳理之后，從產品概念、產品包裝上進行了創新性升級優化，隆力奇新一代升級沐浴露帶來了時尚化的飛越。
6、果木肌密森果護膚全新上市
針對目前市場上同類型草本產品的紅海競爭格局，隆力奇開辟出果木肌密品牌“森果護膚”全新護膚品類，包裝形象主打紅白相間的“中國風”，匯聚8大科研機構的集體智慧，歷時9年，開創energy-born細胞能量提取科技，充分發揮森果的天然護膚功效。
D、培訓新態
2014年是傳統渠道整合第三年，在穩步推進傳統銷售發展戰略過程中，傳統事業部“穩中求變”，啟動“充電模式”應對市場激烈競爭，以培訓來拓寬思路，增強人員知識、技能、經驗，借鑒和吸納他人所長，培養人才，提升團隊綜合競爭力。
