2015第四期：2版
誰說4月1日是愚人節的專場，看隆力奇傳統事業部當日在全球直銷總部二樓會議室舉辦2—3月份“優秀后勤團隊”、“優秀銷售團隊”評選會議。
會上，崔總首先動員，他希望各團隊在述職中能夠說真話，針砭時弊，共同成長，共同進步。
此次“優秀后勤團隊”的評選延續之前的16人評委會，本著“公平、公開、公正”的原則投票選出，每人限投兩票。同時，評委逐個上臺簡述自己評選優秀后勤部門的理由及其他后勤部門落選的原因。最終，“財務部”以11票的超高票數穩奪了第一名的寶座，獲得了2-3月份“優秀后勤團隊”的光榮稱號。而“客服計劃部”則在各后勤團隊的評比中稍遜一籌，“上榜”2-3月份“不滿意后勤團隊”。
同時，按事業部常規激勵制度的相關規定，本次會議也評選出了2015年第一季度“優秀銷售團隊”。此次，四川區域銷售團隊獲得了“優秀銷售團隊”的光榮稱號，同時獲得了流動紅旗和紅包獎勵。此外，與“不滿意后勤團隊”的評選一樣，在本次的述職會議中，各后勤部門針對2-3月份全國各區域出現的問題與不足亮出了“黃牌”，綜合“上榜”票選匯總，一部山東區域、二部重慶貴州區域表現欠佳，被評為2-3月份“不滿意銷售團隊”。
最后，傳統事業部一部銷售總監為2-3月份“優秀后勤團隊”、2015年第一季度“優秀銷售團隊”頒發了流動紅旗及現金紅包，三位銷售總監作為被服務部門對本次述職會議進行了總結發言。
至此，本次述職會議圓滿落下帷幕。2015年已經走過四分之一，傳統事業部這個大家庭突破自我，力求再創2015新輝煌。
