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2015第五期:2版
徐董在傳統(tǒng)事業(yè)部月度會(huì)議上的講話(huà)紀(jì)要

45日,傳統(tǒng)事業(yè)部召開(kāi)了2015年省區(qū)經(jīng)理4月份月度會(huì)議。在陶總的邀請(qǐng)下,徐董參加會(huì)議,并和事業(yè)部同仁一起探討了隆力奇?zhèn)鹘y(tǒng)渠道發(fā)展情況,遇到的困難和發(fā)展前景展望,以下為徐董在會(huì)議上的講話(huà)紀(jì)要:

一、第一季度增幅喜人

(一)事業(yè)部圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo),增幅喜人。2015年第一季度,在陶總的帶領(lǐng)下,在傳統(tǒng)事業(yè)部各位同仁的努力拼搏下,傳統(tǒng)銷(xiāo)售各項(xiàng)工作得到了快速有效的推進(jìn),事業(yè)部圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。2015年一季度銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)25.64%,其中甘肅市場(chǎng)同比增長(zhǎng)152.46%,內(nèi)蒙古東增長(zhǎng)103.83%,內(nèi)蒙古西增長(zhǎng)81%,陜西增長(zhǎng)75%,新疆增長(zhǎng)84%。此外,在費(fèi)用控制方面也做的很好,還有很多剩余費(fèi)用,這也為我們下一階段市場(chǎng)拉動(dòng)打下了基礎(chǔ)。

(二)果木肌密取得了很大突破。根據(jù)果木肌密事業(yè)部規(guī)劃,2015銷(xiāo)售目標(biāo)是2500萬(wàn),現(xiàn)第一季度已經(jīng)完成了近1000萬(wàn)。目前還只是開(kāi)發(fā)第一批經(jīng)銷(xiāo)商中的114個(gè)客戶(hù),還有500位左右可發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商,我們只是開(kāi)發(fā)了20%的資源,所以我們的空間還是很大的,大家已經(jīng)不再以2500萬(wàn)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量了,我們有希望在6月底前完成2500萬(wàn)。

(三)高增長(zhǎng)隱藏了巨大的發(fā)展空間和發(fā)展信心。隆力奇?zhèn)鹘y(tǒng)事業(yè)部第一季度的增長(zhǎng)面、增長(zhǎng)幅度都是驚人的。這里隱藏著巨大的發(fā)展空間,這個(gè)空間來(lái)源于大家對(duì)自己的信心,業(yè)務(wù)經(jīng)理的信心,經(jīng)銷(xiāo)商的信心。這是我們很多年來(lái)沒(méi)有看到過(guò)的數(shù)據(jù)了,對(duì)陶總和傳統(tǒng)事業(yè)部的各位同仁,對(duì)傳統(tǒng)事業(yè)部第一季度的開(kāi)門(mén)紅表示衷心的感謝!

二、高增長(zhǎng)下的隱藏增長(zhǎng)點(diǎn)

第一季度雖然保持了較高的增長(zhǎng)幅度,但還有很長(zhǎng)的路要走。有句話(huà)叫“用考古的方法去做銷(xiāo)售”,挖掘隱藏在背后的需求,對(duì)隱藏增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行挖掘、反省、分析、總結(jié),才可取得更大的突破。

(一)迅速消滅空白區(qū)域。覆蓋空白區(qū)是增長(zhǎng)最快的。1、優(yōu)勝劣汰經(jīng)銷(xiāo)商。目前我們還有很多經(jīng)銷(xiāo)商回款相對(duì)較少或根本完不成任務(wù)。根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,這樣的經(jīng)銷(xiāo)商是要淘汰的,我們要選擇更好的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)合作。2、大覆蓋原則。隆力奇產(chǎn)品高中低檔全面覆蓋,幾毛錢(qián)、幾塊錢(qián)的蛇油膏、護(hù)手霜都有,這在同行業(yè)中已找不到了,即使在最貧窮的地方都有我們的產(chǎn)品,高端產(chǎn)品我們也有很多,我們的產(chǎn)品不存在空白區(qū)域,空白店。

(二)幫助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行推動(dòng)工作。95%的銷(xiāo)售任務(wù)都是經(jīng)銷(xiāo)商完成的,廠(chǎng)家直營(yíng)市場(chǎng)的銷(xiāo)售占比極小,經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我們完成目標(biāo)起到了關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的作用。那么如何合作好經(jīng)銷(xiāo)商呢?1、幫助經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)。有個(gè)講《經(jīng)銷(xiāo)商完全手冊(cè)》課程的魏慶,就是說(shuō)要撐死經(jīng)銷(xiāo)商的倉(cāng)庫(kù),現(xiàn)在我們陶總提出了合理幫助經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)劃倉(cāng)庫(kù),我們?cè)谶@方面要下功夫,要知道你負(fù)責(zé)的區(qū)域里面有多少個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,倉(cāng)庫(kù)是怎樣的,品項(xiàng)規(guī)劃是否合理,如何幫助他們規(guī)劃倉(cāng)庫(kù),這是一個(gè)科學(xué)的體系。2、快速消化經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存:市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)始終作為一項(xiàng)重要的工作常抓不懈,終端要實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間夏季產(chǎn)品及洗發(fā)、沐浴產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)上架銷(xiāo)售,搶占渠道陳列資源,同時(shí)各省區(qū)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理規(guī)劃好重點(diǎn)體系活動(dòng)推廣方案實(shí)現(xiàn)快速消化動(dòng)銷(xiāo)。流通要通過(guò)分銷(xiāo)會(huì)、分銷(xiāo)商及一級(jí)客戶(hù)自有資源快速覆蓋檔口、BC類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)等渠道實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高覆蓋率。3、幫助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓(xùn)。隆力奇有一套成熟的培訓(xùn)系統(tǒng),怎么幫助經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)員進(jìn)行培訓(xùn)也是一個(gè)突破的方面,增強(qiáng)隆力奇和經(jīng)銷(xiāo)商的互惠互助,讓促銷(xiāo)員對(duì)隆力奇更有好感,這也是突破的一個(gè)方面。

(三)做好市場(chǎng)品項(xiàng)、品類(lèi)規(guī)劃與推廣。

2014年以來(lái)事業(yè)部確定了王者歸來(lái)、品類(lèi)突破的營(yíng)銷(xiāo)策略,黃金品類(lèi)實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),因此總監(jiān)、省區(qū)、客戶(hù)經(jīng)理必須做好區(qū)域的品類(lèi)推廣規(guī)劃:

1  重點(diǎn)推廣黃金品類(lèi)花露水,同時(shí)聚焦推廣牛黃花露水,對(duì)標(biāo)競(jìng)品搶占市場(chǎng)份額。

2  洗發(fā)水、沐浴露無(wú)論包裝、配方概念公司都做了全面提高升級(jí),沐浴露經(jīng)過(guò)升級(jí)一季度實(shí)現(xiàn)47%以上的增長(zhǎng),我們?cè)诓僮骺臻g上給了經(jīng)銷(xiāo)商較大的支持,要作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)快速切入各渠道網(wǎng)點(diǎn)。

3  每個(gè)省區(qū)都要將以上重點(diǎn)推廣的品項(xiàng)分解到經(jīng)銷(xiāo)商并有針對(duì)性的投入推廣。

(四)做好溝通工作。中國(guó)是個(gè)講人情的社會(huì),做好經(jīng)銷(xiāo)商的溝通工作特別重要,這是我們每一位要思考的問(wèn)題。(1)做好對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的職業(yè)經(jīng)理人關(guān)系溝通。做好經(jīng)銷(xiāo)商職業(yè)經(jīng)理人的溝通,可能事半功倍。(2)分層次對(duì)接。事業(yè)部要分析經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)店,分級(jí)別到各個(gè)層去對(duì)接,高層掌握的資源多,從對(duì)方高層發(fā)掘的資源也會(huì)多。中層的請(qǐng)省區(qū)經(jīng)理對(duì)接,普通業(yè)務(wù)請(qǐng)當(dāng)?shù)亟?jīng)理去跟蹤,對(duì)接好都有大空間、大銷(xiāo)量。

(五)邀請(qǐng)百余家老總、副總來(lái)司,幫助經(jīng)銷(xiāo)商定制。隆力奇工業(yè)旅游做的不錯(cuò),尤其是智能化新工廠(chǎng)和研發(fā)中心,在OEM/ODM做了很多,目前我們對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商在定制品牌、定制品項(xiàng)、定制產(chǎn)品這三個(gè)定制都已展開(kāi)。我們要對(duì)公司定制的品牌、品類(lèi)、品種進(jìn)行合理性、科學(xué)性、針對(duì)性的分析。另外,在各種體系,即和當(dāng)?shù)氐某小①u(mài)場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店一起來(lái)推動(dòng)定制項(xiàng)目,一個(gè)訂單做得好可能就是幾十萬(wàn)幾百萬(wàn),從這些高度和經(jīng)銷(xiāo)商一起來(lái)推動(dòng),定任務(wù)、定時(shí)間到每個(gè)人。

三、果木肌密——不成功,便成仁

果木肌密是隆力奇2014年下半年推出的一個(gè)新品牌,寄予了公司很高的期望。目前雖保持了較高的發(fā)展速度,但還是處于發(fā)展初級(jí)階段。隆力奇?zhèn)鹘y(tǒng)事業(yè)部必須全力推動(dòng)果木肌密,不成功,便成仁。

(一)上半年一定要完成500家店的進(jìn)場(chǎng)推廣。今年5月,果木肌密也將盛裝獨(dú)立參展第二十屆中國(guó)美容博覽會(huì)(上海CBE),開(kāi)放全國(guó)市場(chǎng)全面招商。500家果木肌密店的任務(wù)要分解到每個(gè)省區(qū)經(jīng)理,每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商身上,做到全員有壓力,全員有動(dòng)力。爭(zhēng)取做到每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)一家店,最好是做到一個(gè)縣一家店。

(二)做一個(gè)學(xué)校的推廣樣板,果木肌密的武漢高校樣板和蘇州大學(xué)樣板市場(chǎng)推廣比較成功。每一個(gè)省區(qū)經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商合作,深入下去做一個(gè)好的高校樣板。做樣板一定是要有資源的,你可以邀請(qǐng)公司的,邀請(qǐng)社會(huì)的推廣隊(duì)伍,你有足夠的能力去匯聚更多的資源。現(xiàn)在大學(xué)也在建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),16個(gè)省區(qū)經(jīng)理要每人在所轄區(qū)域內(nèi)完成一個(gè)學(xué)校樣板市場(chǎng)。

(三)打造樣板超市賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售。2014年,果木肌密在山西樣板市場(chǎng)打造上,進(jìn)入山西最大的美特好體系,開(kāi)展美特好百人大會(huì)戰(zhàn)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、“千萬(wàn)豪禮大派送”等動(dòng)銷(xiāo)手段助力其切入山西各大體系并完成招商。2015年初,果木肌密入駐宜興市場(chǎng),一經(jīng)上市便在宜興吉買(mǎi)盛購(gòu)物中心、宜客隆宜北店、宜興屺亭特惠來(lái)、宜興和橋華聯(lián)超市迎來(lái)火爆銷(xiāo)售!我們16個(gè)省區(qū)經(jīng)理應(yīng)該每人做一個(gè)縣一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)高校。做到40家店,銷(xiāo)售可以突破20萬(wàn)以上,市場(chǎng)銷(xiāo)售可能更高了,效果慢慢就會(huì)體現(xiàn),我們什么時(shí)候投資最合理,這個(gè)問(wèn)題要抓好。

(四)做好團(tuán)購(gòu)。作為一種新興的消費(fèi)方式,讓每一個(gè)人都能找到更優(yōu)惠的團(tuán)購(gòu)商品,讓不相識(shí)的消費(fèi)者共同享受物美價(jià)廉的服務(wù)。還有社會(huì)上一些團(tuán)購(gòu)的公司,網(wǎng)上經(jīng)常有團(tuán)購(gòu)價(jià),也可以從這方面推進(jìn)。

(五)做專(zhuān)業(yè)店和包場(chǎng)商。專(zhuān)業(yè)店和包場(chǎng)商業(yè)也是果木肌密推廣的重要途徑,速度快,推廣力度大。

(六)做電視購(gòu)物。電視購(gòu)物頻道以套組的方式賣(mài)茅臺(tái)、五糧液也是近期很成功的案例。清明節(jié)后,請(qǐng)宜興電視臺(tái)來(lái)進(jìn)行電視購(gòu)物的嘗試,一方面推動(dòng)品牌,一方面形成我們的銷(xiāo)售。近期常熟電視臺(tái)也要開(kāi)展電視購(gòu)物,要抓緊落實(shí)、對(duì)接好。

(七)置換廣告資源。電臺(tái)、電視廣告,戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還有其他的廣告,拿產(chǎn)品去換,產(chǎn)品本身是廣告。

(八)請(qǐng)經(jīng)銷(xiāo)商一起來(lái)推動(dòng)網(wǎng)店和微信、微商宣傳及推廣銷(xiāo)售。特別突出的也可請(qǐng)傳統(tǒng)事業(yè)部做適當(dāng)前期投資進(jìn)行推動(dòng)銷(xiāo)售。

做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是找到領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)、概念、目標(biāo),今年引爆的方法在哪里,把這些要確定得更清晰,有的放矢,繼續(xù)保持25%的增長(zhǎng),來(lái)推動(dòng)我們的市場(chǎng)。

再次感謝陶總,感謝傳統(tǒng)事業(yè)部,希望大家在這樣一個(gè)成績(jī)面前,戒驕戒躁,全力以赴,與時(shí)俱進(jìn),再接再厲!

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