五年規劃
●2017年
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- ● 制度運營：1.完成十大降本制度
2.建立制度360評估體系
- ● 信息化：完成ERP系統及OA辦公系統的升級
●2018年
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- ● 制度運營：在公司全面覆蓋制度培訓，講師團隊初步成立
- ● 信息化：建立流程審批監督模型
●2019年
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- ● 制度運營：成立專業的咨詢培訓團隊
- ● 信息化：實現流程審批效率提升30%
●2020年
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- ● 制度運營：成立對外進行企業管理培訓的公司
- ● 信息化：實現流程審批效率提升50%
●2021年
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- ● 制度運營：成為利潤中心，實現全面盈利
- ● 信息化：實現流程審批可視化
