農民在中國是最淳樸、最善良、最勤勞卻又為中國社會主義經濟建設做出卓越貢獻的一群人,尤其在過去30年,也是中國經濟騰飛的30年。改革對于中國幾千年農民的生活模式是非常大的誘惑和挑戰,因為自由市場經濟的興起,就注定了弄潮兒們面對挫折和挑戰的決心與勇氣,造就了一批建設中國社會主義經濟的菁英-----當代民族企業家的崛起。
傳奇----農民、木匠、捕蛇者及純蛇粉(1986—1996)
上世紀70年代,隆力奇公司創始人徐之偉先生是當地的一位地地道道的農民,由于家庭兄弟較多,農村經濟落后,經常因為吃不飽而愁壞了徐爸爸,那時種地的收入非常低,徐爸爸覺得這么多孩子僅僅靠種地里的莊稼恐怕很難讓他們吃飽穿暖,更別說成家立業了。于是就分配了每一個兄弟去拜師學藝,做一份手工補貼生活家用。就這樣家里排行老二的徐之偉選擇了木匠。因自小聰明,心靈手巧,很快成為了當地一個頗有名氣的木匠師傅并大量招收學徒,到目前為止他的弟子中仍然是當地有名的手工藝人。
由于徐之偉所生活的善界村(現常南村)又叫蛇村,當地也因此流傳著一一段神話故事-----《白娘子傳奇》。或許是天生和蛇有緣,隨著中國經濟的開放,富有經營頭腦的徐之偉先生很快嗅出了“蛇”珍貴商業價值,并在1986年成立了常熟市蛇業公司,這就是隆力奇公司的前身。委托上海醫科大學進行蛇類保健品的研制。1992年面向市場推出的隆力奇(long life的音譯)純蛇粉,很快成為中國蛇類保健品知名品牌,1996年,隆力奇純蛇粉在上海年銷售超過一億。
跨界----試水化妝品成就國貨經典(1996-2006)
1996年,在一次買贈促銷活動時,徐之偉發現消費者對贈品蛇油蜜好評如潮,便請了江南大學和上海醫科大學合作研制蛇生物酶制造化妝品,試水日化行業,1998隆力奇全面進入日化行業。國人記憶深處的的蛇油膏、護手霜、SOD蜜也是從那個時候開始面向市場的。
為適應當時中國消費市場需求,隆力奇定位中國老百姓“買得到,用得起”的日化產品,一塊錢一袋的蛇油膏數年來堅持不漲價,走“農村包圍城市”的銷售路線,隆力奇當時可以做到一個星期之內將產品鋪貨到全國所有城市鄉村的每一個終端店,這讓外資品牌都瞠目結舌。2003年隆力奇登陸中央電視臺黃金資源廣告位,使隆力奇成為家喻戶曉的全國知名品牌。
創新-----適時進入直銷領域(2006—2009)
在大刀闊斧地耕耘市場時,徐之偉敏銳地意識到,今天的時代是個性化的時代,消費需求也趨于多樣化,個性化,消費方式也由生存轉變為享受,在這個新需求的轉變過程中,隆力奇適時進入了直銷模式。
2006年,隆力奇在美國成立護膚品研究院,借助高端護膚品試水直銷; 2009年在日本成立美建創新中心,借鑒國際化妝品品牌的成功技術,研發高端護膚品和日化產品,此部分產品走直銷路線。
2009年7月22日,國家商務部部直銷行業管理信息系統公布江蘇隆力奇生物科技有限公司正式取得直銷牌照,自此,隆力奇成為中國市場第24家獲得直銷經營許可的企業,開始了隆力奇直銷市場的大展宏圖。
飛躍-----加大基礎設施建設,全面推進“世界的隆力奇”(2009—2013)
進入直銷領域后,隆力奇不斷強化科研能力與基礎設施建設。目前在全球投資成立有日本、美國、法國等八大研發機構。2011年9月,隆力奇全球直銷總部正式投入使用,2013年,隆力奇投資6億元的智能化新工廠投入使用,年產值超百億元,以工業化帶動的高新產業園吸引國內外無數游客前來觀光旅游。
2011年12月18日,隆力奇啟動”LONGRICH”全球標志,全面開始了隆力奇的世界化進程,目前隆力奇商標已在全球183個國家注冊,產品遠銷全球50多個國家和地區,在全球十多個國家和地區成立銷售分公司。
永續-----子承父業,續寫新篇(2014—)
2013年12月8日,在13000名經銷商的見證下,耕耘了隆力奇27年的徐之偉卸任CEO,由徐曉平接任總裁一職,徐曉平說,真正的感恩就是勇于擔當。新總裁帶來新動力,徐曉平總裁在授權、系統化和信息化管理企業、精細化服務市場上等方面重點展開工作,續寫隆力奇的新篇章!